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NEW QUESTION: 1
What are two Work Types that can be specified on a work order? (Choose two.)
A. Preventive Maintenance
B. Location Maintenance
C. Job Plan
D. Annual Maintenance
E. Corrective Maintenance
Answer: A,E

NEW QUESTION: 2
An administrator just submitted a newly found piece of spyware for WildFire analysis. The spyware passively monitors behavior without the user's knowledge.
What is the expected verdict from WildFire?
A. Spyware
B. Phishing
C. Gray ware
D. Malware
Answer: C
Explanation:
Explanation
Wildfire verdictions are as follow 4-Phishing
https://www.paloaltonetworks.com/documentation/80/wildfire
/wf_admin/wildfire-overview/wildfire-concepts/verdicts

NEW QUESTION: 3
Examine the FortiMail active-passive cluster shown in the exhibit; then answer the question below.


Which of the following parameters are recommended for the Primary FortiMail's HA interface configuration?
(Choose three.)
A. Virtual IP address: 172.16.32.55/24
B. Peer IP address: 172.16.32.57
C. Heartbeat status: Primary
D. Virtual IP action: Use
E. Enable port monitor: disable
Answer: A,C,D

NEW QUESTION: 4
You work as a project manager for HRM Inc. Your project has a schedule variance of -$35,500 and a schedule performance index of 0.92. What do these values mean in regard to project performance?
A. The project is performing well.
B. The project has a planned value of $600,000.
C. The project is eight percent off schedule and has a considerable schedule variance.
D. The project is likely to be late and over budget.
Answer: C
Explanation:
Explanation/Reference:
Explanation:
Answer option C is correct.
A schedule variance is found by subtracting the planned value from the earned value. A -$35,500 schedule variance is considerable for most projects, but combined with a schedule that is eight percent off schedule is more serious. The size of the project, however, and the defined project budget, needs to be determined to evaluate how serious the variance is.
Schedule variance (SV) is a earned value technique used for measuring the schedule performance on a project. The variance signifies that the schedule is ahead or behind what was planned for this period in time. The schedule variance is calculated based on the following formula:
SV = Earned value (EV) - Planned value (PV)
If the resulting schedule is negative, it indicates that the project is behind schedule. A value greater than 0 shows that the project is ahead of the planned schedule. A value of 0 indicates that the project is right on target.
Reference: "Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide), Fourth edition" Chapter: Time and Cost Management Objective: Earned Value Analysis and Forecasting